【限定10名】今だけ!特別なモニター価格:税込11万円(通常料金の1/3)

2026年3月開講!第1期生募集中

自走するチームをつくる
実践型チームづくり講座
“Team Energizers”

VUCA時代に求められるリーダーシップとチームビルディング力を磨く、
社外の仲間と共に成長する越境学習の場

こんなお悩みはありませんか?

  • これまで沢山の知識を学び実践した。
    でも、従来のマネジメントのやり方では
    中々上手くいかなくなってきた。
  • リーダーとして悩みが多く、自分自身が活き活きできていない。
    このままでいいのだろうか。
  • 社外の人とざっくばらんに情報交換しながら、
    リーダーとしての力を高められる
    ”サード・プレイス”はないだろうか。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
そんなお悩みや声に応えるプログラムが
「Team Energizers」です。

なぜ、今多くのリーダーが悩んでいるのか

複雑な変化と多様性の時代。今現場で求められるのは、従来重視された統制型のマネジメント以上に、多様な人財の力を引き出しながら、変化の中でも自走し成長するチームづくりです。
しかし私たちは、そのための考え方や実践方法をこれまで十分に学んできませんでした。
現代のリーダーには、それらについて学び実践する力が求められています。

"Team Energizers"で
リーダーとしてのネクストステップへ

少人数制のプログラムで、半年間あなたの成長に伴走します

About

"Team Energizers"
(チーム・エナジャイザーズ)とは

組織開発×コーチング×ポジティブ心理学に基づく、
リーダー・人事・コーチのための

”人を最大限に活かし成果を上げる”超実践的チームづくり講座です

本講座の目的
  • ご参加者がVUCA時代に必要なチームづくりの理論と実践手法を学び、現場で実践することを支援する
  • 上記を通して、自身のリーダーシップを高め、周囲にポジティブな影響を与えるリーダーとして成長する
  • 学び合い、刺激し合える社外の仲間をつくる
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
学べること
  • 個人の成長や、個人が活き活きと力を発揮するために必要な各種理論や実践手法
  • チームの効果性を最大限高めるためのチームづくりの各種理論や実践手法
  • 自分自身のリーダーシップのあり方と高め方
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本講座の特徴

深く学び合える
少人数制(最大10名)
オンライン×対面
学びの質を高める
※平日夜間・土日祝に開催予定
確実な変化を目指す、現場実践⇔振り返りのサイクル
修了後も継続して学び合えるラーニングコミュニティ
希望者はパートナーコーチとして弊社プロジェクト参画可能
小見出し
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半年後に得られる、5つの変化

1人1人のメンバーが活き活きとして、力を発揮するチームへ。
さらに、あなた自身が輝き、ポジティブな”エナジャイザー”に進化します。
チームが受け身から
自走へと変わる
メンバーが自ら考え動き
主体的に前に進むチームへ
変化に強く、
安定的な成果を
出せるチームへ
困難な局面でも立ち向かえるレジリエンスの高いチームへ
現場で使える
チーム作りの
スキルを獲得
伝え方・関わり方・介入の行動レベルが変わり迷わず動ける
リーダーシップに
自信が持てる
自分の強みを活かし、ブレずに自信を持ってチームを導ける
他社リーダーや
コーチと学びを
継続できる
異業種の仲間から刺激と発見が生まれ、学びが継続する“財産”に
小見出し
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こんな方におすすめです

・組織のリーダー層(ラインマネジャー、次期リーダー、中小企業経営者)
・組織の人事・組織開発ご担当者
・組織やチームを対象に支援したいコーチや、企業向け講師の方
  • 基礎的なマネジメントは理解しているが、チームが思うように動かない
  • 社員/メンバーが受け身で、自走しない
  • 多様化・変化の速い環境で、関係性づくりが難しい
  • 目標達成へのプレッシャーが強く、心理的安全性との両立に悩んでいる
  • 真に人が活きる人的資本経営を推進したい
  • リーダーとしてより一層、自信を持って振る舞いたい
  • 学び合い、支え合える社外の仲間がほしい
  • 人や組織の成長やWell-beingに関心がある
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講座に向けた期待の声 from 参加予定の皆さま

チームコーチングを通して、
開発チームの活性化に貢献したい。

現在はパーソナル向けのセッションを提供しています。将来は開発チームに対して、チームコーチング的な関わりで貢献したいと思っています。

組織から離れて2年以上が経過しているため、現役の方々との交流により、現場感覚を思い出していきたいです。さらに、法人との交流がかなり少なくなっているので、情報収集の場としても活用したいです。
対人支援・人材育成/個人事業主
同じ悩みを持つ方と対話し、
自社に活かせるヒントを得たい。


コーチのすすめで申し込みました。
同じような悩みを持った方々と様々な会話をして、
少しでも自社に取り入れることができたらと思います。
障害福祉サービス/代表理事
経営者として直面する組織構築課題に、
実践的に向き合いたい。

経営者として組織構築課題に日々直面しているため申し込みを決めました。産業医としても活動しており、自身の組織及びクライアントの組織構築課題に使えるスキル強化を期待しています。
ヘルスケア領域/理事長
ポジティブ心理学を組織に
どう活かすのか、
具体的に知りたい。

知人からの紹介、およびポジティブ心理学を組織に活かす方法の学びのために申し込みました。組織が変化していくプロセスを具体的にイメージできるようになりたいと考えています。
産業保健サービス/代表取締役
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サンプル 太郎
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まずは体験!エナジャイザーズ・カフェ

  • 税込550円
  • オンライン開催
  • おすすめ
本プログラムとは別に、気軽にご参加いただけるオンライン勉強会を開催中!
毎月、平日ランチタイムに開催しています。
まずはこちらで雰囲気を感じてください。
  • 参加費550円ですが、提供価値はそれ以上!と好評を頂いています。
  • リピーター様も多いですが、新規の方も大歓迎!
  • それぞれの背景をリスペクトしながら相互に関わり学ばれています。

カリキュラム

半年間のカリキュラムで、”一生モノのチームづくりの実践力”を。
組織開発×コーチング×ポジティブ心理学を土台に、
理論と実践の両面から習得します。
※最善の内容を提供するため、具体的な内容は予告なく変更する場合がございます。予めご了承ください。
第1回目
3/7(土)9:30〜14:30@オンライン
「オリエンテーション」
「ポジティブ心理学とは何か」
「リーダーシップと自己理解」

●オリエンテーション
 - お互いを知ろう!
 - 自己紹介・お悩みぶっちゃけ共有/規範づくり

●持続的に高い成果を上げるチームとは
 - チームづくりの土台となる3つの概念
●本プログラムのコア理論と哲学
 - ポジティブ心理学とは何か/日本における現状
 - 人的資本経営に欠かせない「心理的資本」とは
●リーダーシップと自己理解
 - リーダーシップの潮流
 - Use of Self(自己活用)
 - セルフリーダーシップ

 - 自分自身のリーダーシップのあり方
 - 私の現状と目指したいもの|ミッション・ステートメント
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1,000円
第2回目
4/4(土)10:00〜16:00
@対面(鎌倉市内を予定)
「チームづくりのプロセスを体感的に学ぶ」

●チームを観察するフレームワーク
 - コンテントとプロセスほか

●チームアクティビティと振り返り
●私たちラーニングチームとしての
  バリューをつくろう!

→ 実践振り返り会①
  4/24(金)19:30〜21:00@オンライン
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1,000円
第3回目
5/16(土)9:30〜14:30@オンライン
「ポジティブ心理学から学ぶ、個々が活き活きと力を発揮しパフォーマンスが高いチームとは」

●個人やチームの活性度を表す指標 PERMA(N)-W
 - 職場とポジティブ感情
 - エンゲージメントとフロー
 - ポジティブな関係性
 - 仕事の意味・意義
 - 目標設定と達成
 - ウェルネス(心身の健康)
●困難を乗り越え成長を促進する
 ポジティブ・リーダーシップ

●ポジティブ心理学を実践に応用する
 チームやメンバーへの介入手法

→ 実践振り返り会②
  5/29(金)19:30〜21:00@オンライン
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1,000円
第4回目
6/13(土)9:30〜15:00@オンライン
「対話を設計し、ファシリテーションする/対話する風土をつくる」「チーム・プレゼンテーション」

●対話を促進するためのスタンスとスキル
 - 傾聴、問いかけ、フィードバック

●チームのビジョンや目標を共有する
●個々の強みを活かし合うチームをつくる
 - VIA-ISの活用

●チームにおける期待役割を確認する
●アセスメントサーベイの職場活用
 - 結果の読み解きと対話のポイント

●心理的安全性と高い責任意識の共存のために
●対立や葛藤とどのように向き合い、対処するか
●チーム・プレゼンテーション
 - 私たちの学びをプレゼンしよう!
 - 実践からチームプロセスを振り返る


→ 実践振り返り会③
  6/26(金)19:30〜21:00@オンライン
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1,000円
第5回目
7/11(土)9:30〜14:30@オンライン
「ケース討議:リアルなケースをもとにディスカッションしよう!」

●ご受講者のリアルケースの共有
●ディスカッションとフィードバック

→ 実践振り返り会④
  7/24(金)19:30〜21:00@オンライン

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1,000円
第6回目
8/22(土)10:00〜16:00
@対面(鎌倉市内を予定)
「まとめ:変化にしなやかに対応し、挑戦を続けるチームをつくる/チームをエナジャイズし続ける」
●チームの「レジリエンス」を高める
 〜オープンネスという力〜

●まとめアクティビティ
 - チームの変化を振り返る

●私たちが”エナジャイザー”であり続けるために
 - 自尊感情/セルフコンパッション
 - 相互フィードバック
 - 私のリーダーシップ・ビジョンと
   アクション宣言

●事後フォローアップ
 - ご希望者向け1on1コーチング(50分間)
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1,000円
<欠席規定>
・オンライン:アーカイブ配信あり
・対面:LIVE配信はございません。ご参加が難しい事情がある場合は個別にご相談ください。
※学習の効果性のため、可能な限りリアルタイムでのご参加をお願いいたします。
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Flow

参加の流れ
Step.1
無料個別相談にご予約(任意)
現状と目指す姿の整理、プログラムに関する質疑応答など(最大50分間)
Step.2
本プログラムお申し込み
2026年3月開講分は10名限定
モニター価格:税込11万円(通常料金の1/3)
Step.3
月各1回の講座&振り返り会×6ヶ月の実践プログラム
理論×実践×振り返りで、6ヶ月間あなたに伴走します。
修了後
コミュニティ参加・パートナー登録
継続して学び合う場の提供・希望者は当社のパートナーコーチとして、
案件に関わることができます
Step.1
見出し
小見出し
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まずはお気軽にご相談ください。
どんなご質問でもお答えいたします。

Price

金額

通常価格  :税込33万円
モニター価格:税込11万円 
※最少人数4名、最大10名限定 ※2回の分割払いも可能です。

現在、モニター参加者を限定募集しています。
本プログラムを特別モニター価格で体験し、 現場での学びや
変化の声をフィードバックしてくださる方を募集しています。

  • 募集人数:10名限定(第1期生)
  • 参加期間:2026年3月〜8月(6ヶ月間)
  • 参加条件:プログラム内容に関するフィードバックの他、講座中のお写真や参加インタビューのHP掲載のご協力をお願いしています。

※いずれもご無理のない範囲・ご本人の確認を必ず経た上で実施いたしますので、安心してご参加ください。

【第1期限定】
2回参加枠(第1回・第2回):37,000円(税込)

第1期では、より多くの方に本プログラムの土台部分を体験していただくため、第1回・第2回のみ参加できる枠を設けました。
フル参加の方々と同じ場・同じ内容でご参加いただいてから、継続参加をご判断いただけます。

■ 対象となる方
  • チームや組織に対して、何らかの課題意識をお持ちの方
  • 学びを「知識」で終わらせず、実践に活かしたい方
  • 3回目以降のご参加も視野に入れた上で、まずは体験したい方

■2回の参加で得られること
  • VUCA時代に持続的に高い成果を上げるチームづくりの重要ポイントの理解
  • チームづくりに欠かせない「プロセス」に関する体感的な理解
  • 自分自身のリーダーシップのあり方の再考・言語化
  • 講座全体のテキスト

■ 継続参加について
お試し参加後、第3回以降も参加を希望される場合は、差額(73,000円・税込)のお支払いのみで継続可能です。
今回は継続を見送られた場合でも、第2期ご参加時には差額精算でご参加いただけます。

”Team Energizers(チームエナジャイザーズ)”
=チームにポジティブな影響を与え成長を促進する、
リーダー・コーチを目指して一緒に成長しませんか?

2026年3月開講
第1期生募集中(限定10名)

Facilitators

ファシリテーター紹介
いけだ かなこ
池田 佳奈子

株式会社Being and Relation 代表取締役

  • 国際コーチング連盟アソシエイト認定コーチ
  • 銀座コーチングスクール認定講師
  • ルミナスパーク認定プラクティショナー

組織開発・人材育成コンサルティングや人材紹介事業にてキャリアを積み、組織づくり、人材育成、そして採用に関する外部の支援者として延べ300社以上の企業に携わる。

2022年、株式会社Being and Relationを設立。「あり方と関係性の探求を通して、人と組織がポジティブな変化を起こし続けるエネルギーを引き出す」をミッションに、コーチングとプロセスコンサルテーションの手法をベースとしたリーダー育成やチーム開発に従事。サントリーホールディングスなど大手企業からスタートアップ企業まで、多様な組織のリーダー・経営層に伴走し、自身を最大限に活かしクライアントに貢献する関わりと第三者目線からの気づきを促すフィードバックには定評がある。
プライベートでは自身の故郷である山形県と神奈川県湘南エリアの2拠点生活で新たな家族のあり方を模索する、1児のパワフルな母。
はたえ よしゆき
波多江 嘉之

株式会社Being and Relation シニアパートナー

  • 慶応義塾大学ビジネススクール MDPコース修了全日本能率連盟
  • マスター・マネジメント・コンサルタント

株式会社ビジネスコンサルタントにて、マネジャーコンサルタント、業務改善プログラム担当執行役員を歴任。JR九州のサービス体質への転換(SS運動)のための企画立案、教育や、JAとぴあ浜松の大規模組織合併の企画、理念作成、統合教育など、組織開発・人材育成プロジェクトの担当実績多数。
2022年にシニアパートナーとして当社にジョイン。主にプログラム開発や社内人材育成を力強くサポートしている。

本プログラムについて