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『最高のチーム』をつくる
3ヶ月プログラム

現場が変わる！
伴走型チームビルディングサービス
まずは無料相談から
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こんなお悩みはありませんか？

チームが個人商店の寄せ集め状態。
皆がバラバラに動くため
生産性が上がらない
モチベーションが低そうなメンバーに手こずっている。
休職や離職も発生している
若手から大ベテランまで...
メンバーの多様化で分かり合えずに
関係性がギクシャクしている
問題発生時には率直に話し合って皆で解決したいが、話し合いを避けたり人のせいにしてしまう
人が入れ替わりチームビルディングの必要性を感じているが、実際にどうすればいいかわからない
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

求められるのは、困りごとや、どうしたいかを話し合える
対話できる関係づくり

チームが一つにまとまり
生産性が向上する
チームの目標とメンバーへの期待・役割が明確になることで協働が進み、成果につながる動きが生まれます
一人ひとりが
自信と活力を取り戻す
不安や迷いが減り、
自分の役割を理解した上で、
主体的に動き始めます
心理的安全性と
責任意識が育まれる
率直に話せる関係性が生まれ、
課題に向き合い、
やり切るチームになります
小見出し
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ボタン

単発の研修ではなく、「伴走」でチームを変える

一度きりの研修では、チームは変わりません。
チームが知識を得ることではなく、
自分たちでよりよく変化し続けるための土台
＝「自走力の向上」に向けて3ヶ月間伴走します。

Feature

本プログラムの特徴

point 1

組織開発×コーチングのプロがチームに伴走
本プログラムは、知識を教えて終わる研修ではありません。チームに対する現状認識を揃え、実際の目標や業務を題材にしながら、自分たちで未来を描きアクションを起こしていく。
そのプロセスで弊社コーチがチームの自走力を最大限に引き出し、チームが自分たちで持続的に成長していく土台をつくります。

point 2

チームごとに設計する、オーダーメイド型プログラム
チームの課題や成熟度はチームごとに異なります。本プログラムは、チームの現状診断・診断に基づく結果のフィードバック・問題解決のためのミーティング・リーダーへの個別コーチングといった複合アプローチを実施。
結果、「なんとなく良かった」では終わらせず、自分たち自身で継続してチームを成長させる自走力を高めていきます。

point 3

人と関係性に向き合い、チームの力を引き出します
自分たちで持続的に成長を続けるための土台とは、一人ひとりの「あり方」とチームの「関係性」、そしてそれらに影響するリーダーの「リーダーシップ」です。
最高のチームをつくるには、チームメンバーが「チームの目標」「目標達成の手段」「各人の役割」「協働関係」について理解し、それに基づき３つの要素が整合していることが求められます。
本プログラムでは、対話を通してこれらに関するチームの共通認識を醸成し、メンバーの自発的行動と協働が加速する状態を目指します。

なぜ、チームに「対話」が必要なのか

「1on1をやっているのに、チームが噛み合わない」
その原因はシンプルです。対話が「点」で止まっているから。
1on1で上司・部下間の理解は進みますが、 メンバー同士の相互理解や共通認識には至らず、チームの協働を生むには不十分です。
チームをより一層前に進めるカギは、チームでの「面」の対話にあります。

対話とは、
「他者を通して自分が持っている自己解釈の枠組みを見直し」
「みんなが一緒に考えられるような集団を作り上げること」

対話ができるようになれば、私たちは他者を非難することなく問題に向き合うことができ、環境が変わっても自分たちが持っている能力を思い切って使い、リスクに挑戦する勇気が湧いてきます。
複雑性が増す時代だからこそ、安易に答えを求めるのではなく、対話を通して自分たち自身で「答えを創造していく力」が強く求められています。

Voice

クライアントの声
社員や管理職との対話を通じて期待のズレに気づき、プレイングマネジャーを辞める決意に繋がりました。
また管理職も自分の役割に自信を持てたことで、発する言葉や行動に変化が生まれています。現在は、私自身は社員が働きやすい環境づくりに注力できるようになってきています。
▶詳しいインタビューはこちら
一般社団法人エボシライン
代表理事　高野桃夏 様
チームが発足して間もなく、全国に点在しているメンバーをどうまとめていくべきか？と、とある方に相談したところ、まるで友人を紹介するような流れで池田さんをご紹介いただきました。
得意不得意を互いに理解し補完し合うことでチーム力が高まると実感し、マネジャーである自分も抱え込み過ぎなくてよいと気づきました。
研修中にメンバーの意外な得意分野も発見し、業務を適材適所で任せることでチームがスムーズに動くように。マネジャーとしての学びと成長も得られたことが大きな成果です。
▶詳しいインタビューはこちら
医薬品卸企業　新規事業チーム
マネジメントの皆様
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サンプル 太郎

Plan

料金プラン

＼小さく始める安心感／
お試しプラン

●対象チーム向けアンケート診断
●アンケート集計＆レポート作成
●アンケート結果フィードバック
（依頼者/リーダーとのオンライン面談形式）
料金：5万5千円(税込)

3ヶ月間のモデルプラン

　●チームワークショップ1回目（半日）
　●チームリーダー（管理職など）向け
　　フォローアップコーチング1回目
　●チームワークショップ2回目（半日）
　●チーム向けアンケート診断2回目
　●チームリーダー向け（管理職など）
　　フォローアップコーチング2回目/
　　アンケート結果フィードバック
　●日々のチームづくりに関するご相談
（リーダー向け／チャット・メール・お電話にて）
※ワークショップの内容は、ご依頼者へのヒアリングやチームアンケート結果をもとにご提案いたします。
　　　通常料金：55万円(税込)〜
　モニター料金：33万円(税込)〜

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現在、モニターで体験いただけるチームを【限定3組】募集しています。
本プログラムを特別モニター料金で体験し、 現場での学びや
変化の声をフィードバックしてくださる方を募集しています。
  • 参加条件：プログラム内容に関するフィードバックの他、講座中のお写真や参加インタビューのHP掲載のご協力をお願いしています。

※いずれもご無理のない範囲で実施いたします（お写真はモザイク加工も可）。安心してご参加ください。
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Flow

導入までの流れ
無料相談
（50分間）
お試しプラン
お申込み・実施
3ヶ月間の
本プログラム開始
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Member

コーチ紹介
いけだ かなこ
池田 佳奈子

株式会社Being and Relation 代表取締役

  • 国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
  • ルミナスパーク認定プラクティショナー

組織開発・人材育成コンサルティングや人材紹介事業にてキャリアを積み、組織づくり、人材育成、そして採用に関する外部の支援者として延べ350社以上の企業に携わる。

2022年、株式会社Being and Relationを設立。「あり方と関係性の探求を通して、人と組織がポジティブな変化を起こし続けるエネルギーを引き出す」をミッションに、「ポジティブ心理学×プロセスコンサルテーション×コーチング」の理論と手法を土台にした組織（チーム）開発やリーダーシップ開発に従事。サントリーホールディングスなど大手企業からスタートアップ企業まで、多様な組織のリーダー・経営層に伴走し、自身を最大限に活かしクライアントに貢献する関わりと第三者目線からの気づきを促すフィードバックには定評がある。
プライベートでは自身の故郷である山形県と神奈川県湘南エリアの2拠点生活で新たな家族のあり方を模索する、1児のパワフルな母。
はたえ よしゆき
波多江 嘉之

株式会社Being and Relation シニアパートナー

  • 慶応義塾大学ビジネススクール　MDPコース修了全日本能率連盟
  • マスター・マネジメント・コンサルタント

株式会社ビジネスコンサルタントにて、マネジャーコンサルタント、業務改善プログラム担当執行役員を歴任。JR九州のサービス体質への転換（SS運動）のための企画立案、教育や、JAとぴあ浜松の大規模組織合併の企画、理念作成、統合教育など、組織開発・人材育成プロジェクトの担当実績は多数。
2022年にシニアパートナーとして当社にジョイン。主にプログラム開発や社内人材育成を力強くサポートしている。

かんだ かずあき
神田 和明

パートナーコンサルタント／コーチ

  • 中小企業診断士
  • BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ


大学卒業後、サントリー株式会社入社。営業、企画、商品開発、マーケティングの部署の経験を経た後、2015年にサントリー酒類株式会社 執行役員・北海道支社長、2018年よりグループ関連会社の株式会社岩の原葡萄園・代表取締役社長、2023年よりサントリー㈱人財戦略部 担当部長を経て2025年に退職。
現在は、上記と並行して2022年に設立した株式会社チームフォースの代表取締役。「結果の出せる最強のリーダー育成コンサルタント」として各地で活躍中。

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F&Q

よくある質問

チームの最善の力は、優秀な個人がいるだけでは生まれません。
「個々のあり方」・「関係性」・「リーダーシップ」を最適化することで、
人が活き活きとし持続的に高い成果を上げるチームを実現します。

私たちは、科学的かつ全人的アプローチでそのプロセスに伴走します。
チームに眠る可能性を、いまこそ一緒に解き放ちましょう。

まずは無料ヒアリングで、次の一歩を一緒に見つけませんか？

Q
どのような企業規模や業種に対応していますか？
A
規模や業種は問いません。社員数4万人超の大手グループから、社員数10数名の地元に根づいた企業まで、広く実績がございます。
Q
最低契約期間・対象人数は決められていますか？
A
まずお試しプランのみを実施し、その後に1クール3ヶ月間の本プログラムに進むかどうかをご判断いただくことが可能です（「プラン」参照）。ご要望やご状況に応じて、本プログラムは期間延長のご相談も承っております。
対象人数は、ご状況に応じて柔軟に設計いたします。1社様あたり複数チームのご依頼もお受けしております。
Q
チームワークショップやリーダー向けフォローアップコーチングの実施形式は対面ですか？オンラインですか？
A
ワークショップについては、対面とオンラインのいずれもご相談可能です。プログラムのねらいによっては対面の方が効果性が高い場合もございますので、制約条件などを伺いながら都度ベストと思える手段をご提案・調整させていただきます。
リーダー向けフォローアップコーチングについては、基本オンラインでの実施となります。
Q
対応エリアは首都圏のみですか？
A
全国対応しております。
Q
初回相談やお見積もりは無料ですか？
A
はい、無料です。無料相談はこちらからお申込みください。
Q
プログラムの導入にどれくらいの期間がかかりますか？
A
お問い合わせからお試しプラン実施までは、最短で2週間〜1ヶ月が目安です。余裕を持って進めたい場合は、1ヶ月以上を想定ください。
Q
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